最近圍繞著營銷業(yè)務管控方面的問題，分享了不少大客戶營銷技巧，項目型銷售的方法以及銷售渠道建設等問題進行了延伸。通過昨天大客戶銷售渠道建設大解析之后，不少客戶指出，銷售渠道的建設中代理商的渠道建設也是不容忽視的一個方面，不過在昨天銷售渠道建設方面這一點描述的并不多。在QQ群里看大家交流的這么熱烈，說到了代理商渠道建設的諸多問題，今天就在這里延伸昨天的銷售渠道大解析，為大家詳細的介紹一下代理商渠道建設的四大原則，希望能夠對大家有所幫助。

1 布局原理：在建立代理商渠道過程中，市場的布局非常關鍵。初期代理商點的選擇，往往直接決定著企業(yè)未來代理商渠道的格局已經(jīng)成功率。在代理商渠道初建階段，給新的經(jīng)銷商留有足夠的發(fā)展空間，又能相互呼應，相互配合，這就是代理商渠道布局之關鍵。

2 三點成面原理。在新開發(fā)的市場，在經(jīng)銷商布局中，所選擇的代理商所處的區(qū)域位置，呈三角形分布。從數(shù)學原理上來理解，三點相連，覆蓋面最廣，渠道結構最穩(wěn)定。

3 區(qū)域交叉原則。每位代理商都有直接的勢力范圍。一般而言，在距離公司五十公里以內(nèi)的，對終端用戶的影響力和控制力最強，在五十公里至一百公里之間區(qū)域市場，代理商的影響力和控制力較強。一百公里以外的區(qū)域市場，代理商的影響力和控制力偏弱。以區(qū)域交叉的原理，讓不同地區(qū)的代理商在偏弱區(qū)域交叉重疊，能相應彌補其不足。同時也能讓代理商相互牽制。（如下圖）

4 互動原理：讓代理商之間，代理商與客戶之間以及企業(yè)與代理商之間，企業(yè)與客戶之間經(jīng)常保持互動。保持物流，現(xiàn)金流，信息流的暢通。才能真正形成產(chǎn)品的覆蓋面。

關于代理商渠道設計的四大原則就介紹到這里，希望能夠對大家有所幫助，希望今天我們說到的這4大原則能夠給大家在大客戶銷售渠道建設方面帶來靈感。不過，話說回來了，說道了QQ群，不少讀者對我們QQ群都很感興趣吧？如果有，大家可以跟咨詢客服所要，額，閑話也不多說了。感謝大家訪問我們的網(wǎng)站，衷心祝愿大家企業(yè)越做越好，越做越大。