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一、從公司角度

1、建立系統(tǒng)化的培訓體系，降低銷售人員的流失率，避免重復招聘；批量復制人才。

2、提升銷售人員的整體效率，提升團隊的銷售能力

3、增強團隊合作精神，對企業(yè)的忠誠度

4、企業(yè)文化進行宣導，達成共識

二、從個人角度
1、增強銷售工程師的崗位適應力與自我信心
2、使銷售工程師提升銷售的核心專長/技能
3、讓銷售工程師發(fā)揮團體作戰(zhàn)能力
4、增強銷售工程師的凝聚力，降低流動率

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